Ons OR-team kan wel wat efficientie gebruiken

De kwaliteit van de OR valt of staat met het functioneren van de OR als team.  Om dat te bereiken is het belangrijk om de taken en rollen binnen het team helder te hebben. Bovendien is inzicht in persoonlijke communicatiestijlen essentieel. Op die manier kan worden bepaald welke rol het  beste past bij elk teamlid. 

Net gestart als OR? Dan is deze training voor jullie

Nieuw gekozen als OR? Dan komt er in korte tijd veel op jullie af. Wat zijn precies jullie rechten en bevoegdheden? Hoe zorg je dat je een goed gesprekspartner wordt voor de bestuurder? En hoe organiseer je je als team?

Tijdens deze training voor nieuwe ondernemingsraden leg je een stevige basis. We maken kennis met de wet op de ondernemingsraden (WOR), en bespreken wat jullie rol is binnen de organisatie. Maar we doen meer dan alleen theorie: we gaan actief aan de slag met wat er bij jullie speelt. Want elke OR is anders.

De relatie met de bestuurder is niet optimaal

"De ondernemingsraad is ingesteld in het belang van het goed functioneren van de onderneming in al haar doelstellingen." Dit geeft artikel 2 van de WOR aan. Voor het realiseren van de doelstellingen is de bestuurder eindverantwoordelijk. Maar uiteindelijk draait het om een combinatie van mensen en middelen die leidt tot de beste kwaliteit. 

De communicatie met de achterban loopt spaak

Eén van de hoofdtaken van de OR is het verbinden met de achterban. Je wilt als ondernemingsraad weten wat er bij de medewerkers speelt én je wilt dat de medewerkers op de hoogte zijn van het werk van de OR. Effectiecve communicatie is de sleutel. En dat hoeft niet ingewikkeld te zijn.